Crystal Lake prova que Jason ainda vende, mas a Peacock precisa dosá-lo

O que um assassino mascarado de 46 anos tem que a maioria das apostas de prestígio do streaming não tem? Um público que aparece no primeiro dia. A Peacock acaba de receber um lembrete bem barulhento disso.

Segundo a Variety, "Crystal Lake", a série prequel de "Friday the 13th", foi assistida por 1,3 bilhão de minutos nos primeiros 11 dias. De acordo com a Peacock, isso a torna a quarta série original roteirizada mais vista de todos os tempos do serviço. O TheWrap informa que o total já subiu para 1,7 bilhão de minutos em duas semanas. A série estreou em meados de outubro, com Linda Cardellini como Pamela Voorhees.

Nostalgia com máscara de hóquei é o marketing mais barato do streaming

O número importa menos do que o motivo. Ninguém precisou explicar esta série. O título é o próprio trailer, e a franquia estava calada nas telas havia muito tempo. A coordenadora de eventos de um diner em Blairstown, em Nova Jersey, disse à NBC que a última vez que os fãs ganharam algo de "Friday the 13th" foi em 2009, então "eles estavam com fome de algo".

Esse diner é a melhor prova que temos. Esgotou 75 ingressos para uma noite de exibição em grupo em 48 horas. A Peacock lançou os oito episódios de uma vez, e um diner de cidade pequena transformou isso em peregrinação. Esse tipo de burburinho orgânico não se compra com campanha de outdoors. O terror clássico já vem com uma base de fãs que faz a divulgação de graça.

Na nossa visão, essa é a verdadeira lição para os serviços de streaming. Achamos que o terror é uma aposta mais barata do que o espetáculo de grande orçamento, e que uma marca conhecida elimina o problema de descoberta. Os slashers também parecem feitos para maratonar, já que cada episódio pode ser uma grande sequência. Lançamento de uma vez só mais nome de franquia é o mais perto de uma aposta segura que esse negócio oferece.

As críticas dizem que a marca é uma porta, não uma garantia

É aqui que pisaríamos no freio. A crítica não foi unânime. A Variety chamou a série de "um prólogo brilhantemente detalhado", e o The Hollywood Reporter elogiou a atuação de Cardellini. Mas a CBR disse que alguns episódios "flertam com a grandeza do slasher de verdade, enquanto outros caem num pastiche sem rumo", e a Time a chamou de entediante. O veredicto da IndieWire foi assistir aos dois últimos episódios, se for preciso.

Essa divisão importa. Os minutos provavelmente vieram do nome e da curiosidade, não necessariamente de um consenso sobre qualidade. São ativos diferentes. O nome faz as pessoas apertarem o play, e só a série as faz voltar para o próximo episódio. Se uma segunda temporada manterá esse público é uma incógnita, e não daríamos isso como certo.

O verdadeiro risco da Peacock é a fábrica de franquia

O JoBlo observa que a série faz parte de um plano ambicioso da A24 e da Peacock para expandir a franquia, já que não há filmes de "Friday the 13th" nos cinemas por causa de uma situação complicada de direitos. É um desvio inteligente. Mas também é a parte perigosa.

A tentação depois de um sucesso como esse é óbvia: spin-offs, origens das origens, um Jason em cada prateleira. A franquia já rendeu 12 filmes e, como se sabe, mandou seu assassino do espaço sideral para o inferno. Na nossa visão, sua história é um estudo de caso do que acontece quando uma marca é ordenhada no piloto automático. O prequel funcionou em parte porque parecia um retorno, não uma rotina.

O showrunner Brad Caleb Kane, que também ajudou a criar o prequel de "It", "Welcome to Derry", resumiu a proposta como "monstros são feitos, não nascem". Isso é uma ideia criativa de verdade, não só um logotipo. Achamos que esse é o modelo a copiar: um ângulo claro por projeto, com anos entre os lançamentos.

Nosso veredicto

A Peacock deveria comemorar e depois desacelerar. Esses números sugerem que os slashers clássicos podem estar entre os sucessos mais eficientes do streaming. Se a Peacock tratar Jason como um evento raro, ele provavelmente continuará entregando números assim. Se o tratar como uma linha de produção de conteúdo, os próximos 1,3 bilhão de minutos serão bem mais difíceis de achar. Se você é espectador, comece pela premissa, não pelo hype, e julgue por conta própria se a segunda metade merece os elogios.